生产车间设备维修计入那个科目？

一、生产车间设备维修计入那个科目？

财政部下发的《企业会计准则应用指南附录──会计科目和主要账务处理》(“管理费用”科目)规定，企业生产车间(部门)和行政管理部门等发生的固定资产修理费用等后续支出，在“管理费用”科目中核算。

也就是说，企业生产车间发生的费用化的修理费用不再计入“制造费用──修理费”科目，而是直接计入“管理费用──修理费”科目

二、生产车间停产后维修费及工资如何做?生产车间？

　　当月无生产，而发生的车间人员工资、车间费用，可在发生时先按平时一样计入“基本生产成本”“辅助生产成本”“制造费用”。月末全结转至“基本生产成本－停工损失”科目，不结转损益。填报表时作为“在产品”增加资产负债表的“存货”项。以后的处理：　　

1、若这种停工是季节性的，可在一个停工周期内将该期的停工损失按月分配到开工期生产的产品中（同待摊费用的处理）。　　

2、这种季节性停工，也可按预提的方式，在一个周期（或年度）内先按预算的损失提取，实际发生与预算的提取数不一致时调整（同预提费用的处理）。　　

3、若是偶然的、视金额大小可在以后的一定时期内分配“停工损失”到各期生产的产品中去。　　也可直接设“停工损失”为一级科目，按车间设置账页，按成本费用项目设置明细。单独核算。

三、铆焊维修生产车间管理改善方案？

为了改善铆焊维修生产车间的管理，可以采取以下方案：

1.建立一套完善的管理制度和流程，包括作业规范、安全管理、质量控制等；

2.加强员工培训，提高员工的技能水平和意识，确保生产效率和质量；

3.引入先进的设备和技术，提高生产效率和产品质量；

4.定期进行设备维护和保养，确保设备的正常运行和延长使用寿命；

5.加强与供应商的合作，提高材料和配件的质量和供货速度。

四、生产车间领用材料维修计入什么科目？

一.生产车间领用材料维修机器计入制造费用-修理费科目中。

1.制造费用包括产品生产成本中除直接材料和直接工资以外的其余一切生产成本，主要包括企业各个生产单位（车间、分厂）为组织和管理生产所发生的一切费用。（车间生产和行政管理部门的固定资产所发生的固定资产维修费列“管理费用”。）具体有以下项目：各个生产单位管理人员的工资、职工福利费，房屋建筑费、劳动保护费、季节性生产和修理期间的停工损失等等。

2.制造费用一般是间接计入成本，当制造费用发生时一般无法直接判定它所归属的成本计算对象，因而不能直接计入所生产的产品成本中去，而须按费用发生的地点先行归集，月终时再采用一定的方法在各成本计算对象间进行分配，计入各成本计算对象的成本中。

五、生产车间设备维修费计入什么费用？

固定资产投入使用后发生的后续支出，会计处理的基本原则是：费用化，发生的后续支出计入管理费用或者销售费用；或者资本化，发生的后续支出计入固定资产价值。生产车间发生的设备维修费属于固定资产费用化的后续支出，应计入管理费用科目，会计分录是借：管理费用，应交税费应—交税费（进项税额），贷：银行存款。

六、生产车间设备维修费计入什么科目？

一、车间设备日常维修费计入“管理费用”科目，会计分录， 借：管理费用 贷：银行存款等

二、《企业会计准则第4 号——固定资产》（财政部财会[2006]3 号）第六条 与固定资产有关的后续支出，符合本准则第四条规定的确认条件的，应当计入固定资产成本；不符合本准则第四条规定的确认条件的，应当在发生时计入当期损益。

三、固定资产修理，是保持固定资产处于正常运行状态的行为，如添加润滑油、清洗机器、更换小部件、喷漆等。固定资产修理不会增加资产的经济利益，也不会提高资产的效率，其费用在发生时计入当期费用。

七、生产车间维修领用原材料记什么科目？

答，生产车间领用材料会计科目为“生产成本”，原材料会计科目仍是“原材料”，生产成本属成本类，成本类增加写“借方”，“原材料”属资产类，资产类减少写“贷方”，会计分录做出来应该是这样：

借：生产成本，贷：原材料

八、辅助生产维修车间属于什么科目？

辅助生产维修车间的费用可以计入到制造费用。 辅助生产费用发生的账务处理 　　

1、辅助生产所发生的生产费用，通过"生产成本--辅助生产成本"账户归集，该账户也设置直接材料、直接人工、制造费用等明细科目。辅助生产发生的直接材料、直接人工、间接费用以及其他辅助生产车间、部门转入的费用，应按照辅助生产车间所提供的产品、劳务的种类和成本项目，借记“生产成本--辅助生产成本"。 　　

2、辅助生产的劳务和产品成本的计算辅助生产费用的归集与成本计算有关，辅助生产的类型不同，则处理方式也不同。 　　1)提供劳务的辅助生产车间，其发生的费用都是直接费用，可按成本项目直接归集。由于这类辅助生产大都无在产品，将每月归集的生产费用总额（即该车间提供的劳务的成本总额），除以劳务总量得到每一劳务的单位成本。 　　2)提供工具、模具等产品的辅助生产车间，其发生的生产费用有直接费用、也有间接费用。直接费用应直接归入某产品的成本；间接费用应采用适当的分配标准，在多产品之间进行分配、然后确定出的总成本和单位成本。 　　

3、辅助生产成本的分配和账务处理辅助生产车间往往要向其他辅助车间、基本生产车间、企业总部和分部、管理机构、在建工程、对外服务和其他一些部门单位提供劳务和产品。这些受益的对象则应承担提供的劳务和产品成本，又由于受益程度不尽一致，，必然要对辅助生产成本进行妥善有序的分配。辅助生产成本的分配方法很多。诸如直接分配法、一次交互分配法、计划成本分配法和代数分配法。

九、生产车间标语？

效率生产，安全第一。 以人为本，重在平安。 健康发展，稳抓质量

力生产，注意安全， 车间重地，安全第一

1.今天工作不安全、明天生活不保障；

2.安全是一种责任、为己为家为他人；

3.父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损；

4.领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀；

5.上有老下有小 、出了事故不得了；

6.患者用流血换取教训、智者用教训避免流血；

7.宁可停工停产、绝不违章蛮干；

8.别用鲜血换教训、应借教训免血泪；

9.上班一走神、事故敲你门；

10.事故隐患不除、等于放虎归山；

11.安全网、挽留生命的网；

12.检查走马观花、事故遍地开花；

13.安全帽、挡住飞来的横祸 呵护宝贵生命；

14.安全规程高于上级命令；

15.安全带、牵挂着你的平安。

十、车间生产口号？

上游工序做得好，下游工序无烦恼

撸袖子,提效益,创金品,赢未来。

百年老厂千里路,降本增效脚下行。

节约降耗,兴厂立业。

精益求精,铸造产品质量。